Журнал «Рынок Электротехники» продолжает знакомить вас с тем, как участники рынка переживают сложившуюся экономическую ситуацию и последствия пандемии и самоизоляции. Ни то, ни другое еще не закончилось, но последствия уже начались, и для того, чтобы принимать верные решения важно знать, а что думают и делают другие. И в сегодняшнем выпуске еще два мнения о том, что о том, что делать и чего ожидать.
|
Алексей Камынин, директор ООО «Челябинский завод электрооборудования»: – Как отражается текущая ситуация с коронавирусом, карантином, массовыми выходными на вашем бизнесе? – Энергетика – базовая отрасль промышленности. Без электроэнергии современное общество функционировать не может, поэтому у нас ситуация не так сложна, как в других отраслях. Тем не менее, потребление электроэнергии в единой энергосистеме РФ с начала текущего года снизилось на 1,6%, с начала распространения коронавирусной инфекции — на 3,9%. Некоторые из наших клиентов передвинули сроки реализации инвестиционных проектов на полгода и больше. Но большая часть наших заказчиков все также продолжает работать и развиваться и им требуется наша продукция. - Вы остановили производство, продолжаете работать, нашли варианты удаленной работы? – Когда Президент объявил режим нерабочих дней, весь офис ЧЗЭО перешел на удаленную работу. Мы заранее подготовились к этому моменту, настроили все процессы, поскольку анализировали мировую ситуацию и общались с нашими иностранными партнерами, которые уже находились в подобной ситуации. Производство мы не останавливали ни на минуту, поскольку мы всегда выполняем свои обязательства перед заказчиками, а большинство наших клиентов – это предприятия, входящие в перечень непрерывно действующих организаций. В этот перечень вошла и наша компания. После снятия режима нерабочих дней, офис вернулся на свои рабочие места, но мы соблюдаем полный объем мер предосторожности, который позволяет нам избежать заражения сотрудников Covid-19. - Как ведут себя ваши клиенты: отдыхают и не хотят решать вопросы, продолжают работу и продолжают закупки, продолжают работу, но не хотят ничего покупать? – Как я уже говорил выше, большинство наших клиентов – крупные предприятия нефтегазового сектора, металлургии, химической промышленности, машиностроения и т.д. Они продолжают свою работу в различных режимах. Да, немного снизилась скорость некоторых процессов (например, согласование изменений), но это все решаемо. – Как по вашему изменится ситуация на рынке электротехники в целом в связи с падением курса рубля? – Я думаю, что в сложившейся ситуации будет сложно выживать мелким производителям электрощитового оборудования, которые работали с небольшими заказами. Также, в связи с ростом цен в следствии падения курса рубля и снижения цен на нефть, повысится стоимость иностранных комплектующих, которые на данный очень часто закупаются российскими щитовиками для сборки своего оборудования. На первый план выйдут российские и китайские производители. – Отразилось ли на вашем бизнесе падение цен на нефть? - Отразилось в какой-то степени. Несколько постоянных клиентов из нефтегазового сектора отодвинули сроки реализации своих проектов, кто-то предпочел законсервировать месторождение «до лучших времен». – Какие антикризисные меры вы принимаете в вашей компании? – Кризисное время – это период, когда нужно остановиться и приглядеться ко всем своим бизнес-процессам. Все ли, что мы делали ранее «по-накатанной» эффективно? Все ли расходы были объективными? Сейчас наше предприятие занимается именно этим вопросом и мы уже увидели и устранили часть «узких мест», но работа по оптимизации продолжается. – Когда по вашему мнению стабилизируется ситуация и можно будет вернуться к нормальной работе? – Говорить о возвращении к нормальной работе в ближайшее время не приходится. Наша страна все еще не преодолела пик заболеваемости коронавирусом. Да и вся эта ситуация в мировом масштабе сильно пошатнула мировую экономику и последствия этого мы будем видеть еще не один год. – Что бы вы могли порекомендовать коллегам и другим участникам рынка – какие антикризисные действия? – Коллегам я могу порекомендовать продолжать работать, искать новые пути удовлетворения нужд своих клиентов. Ведь мы – поставщик и потребитель – это не только звенья цепи экономики, но и партнеры, которые должны подходить к сотрудничеству с позиции взаимовыручки. Так, например, ЧЗЭО совместно с партнерами-лизинговыми компаниями разработал услугу «Электрооборудование в лизинг», чтобы решить проблему привлечения долгосрочных инвестиций для расширения производства в условиях сокращения финансирования бизнеса в из-за пандемии и экономического кризиса. Подписывайтесь на наш новый телеграм-канал «Новости энергетики» — ЗДЕСЬ Антон Туголуков, Заместитель генерального директора Группы «СВЭЛ»: – Если говорить о состоянии рынка в общем, то сегодня мы наблюдаем появление «профессиональных попрошаек» - предприятий, которые прикрывают происходящими событиями удручающее состояние компании, вызванное на самом деле неудовлетворительной работой менеджмента. Такие предприятия просят поддержку у государства, объясняют форс-мажорной ситуацией задержку выплат сотрудникам, поставщикам, сроков отгрузки продукции и т.п. Мы приняли для себя решение: ничто не должно повлиять на выполнение нами взятых на себя обязательств. Нашу позицию поддерживает как региональное, так и федеральное правительство. АО «Группа СВЭЛ» вошло в перечень системообразующих предприятий. Группа «СВЭЛ» ни на один день не приостанавливала производство и сделала все, для обеспечения безопасности на предприятии, как сотрудников, так и приходящих людей из других организаций. Часть офисных сотрудников переведена на удаленную работу, многие процессы переведены в онлайн, например, совещания, обучение, приемка оборудования и т.д. Все сотрудники, находящиеся на предприятии, обеспечены масками и антисептиками, проводится регулярная дезинфекция всех поверхностей и проветривание помещений, в общественных местах, таких как столовая, нанесена разметка и соблюдаются все меры социального дистанцирования, производится измерение температуры. Мы успешно прошли проверку Роспотребнадзора. Что касается безопасности бизнес-составляющей - мы нарастили запасы материалов и комплектующих и увеличили количество потенциальных поставщиков на случай нарушения цепочки поставок. Мы тоже попросили поддержку у правительства. Только не для себя, а для наших заказчиков. Если не прекратится реализация инвестиционных программ, у нас сохранится работа. И мы дадим работу поставщикам. А просто проедать государственные дотации – это не по СВЭЛовски. Новые комментарии – в новых выпусках нашей рассылки и на нашем портале в разделе «Новости отрасли» ЗДЕСЬ. Подписывайтесь на наш новый телеграм-канал «Новости энергетики» — ЗДЕСЬ
Команда журнала «Рынок Электротехники». www.marketelectro.ru |
