В России уже не первый год реализуется программа импортозамещения. В условиях новых экономических реалий российские энергетики достаточно часто обсуждают эту тему. По-прежнему острыми остаются вопросы повышения конкурентоспособности продукции отечественных производителей, роли инфраструктурных компаний и требований, предъявляемых к локализации производственных мощностей.
Как программа импортозамещения способствует улучшению ситуации на рынке электросетевого оборудования среднего напряжения России? Насколько правильно расставлены приоритеты? Как обстоят дела у российских производителей электротехнического оборудования и что говорят об этом представители иностранных компаний, локализовавших свое производство на территории РФ?
В условиях непростой геополитической обстановки продукция некоторых зарубежных производственных предприятий покинула российский рынок. В частности, речь идет об оборудовании, изготовленном на Запорожском трансформаторном заводе. К каким последствиям это привело? С одной стороны, количество конкурентов уменьшилось, а с другой – удалось ли российским энергетикам восполнить образовавшийся пробел?
«Можно без преувеличения сказать, что потенциал отечественных производственных компаний-участниц электротехнического рынка по-настоящему огромен. На сегодняшний день все необходимые узлы и детали нашли замену комплектующим, которые ранее покупались у предприятий, в силу ряда причин покинувших российский рынок. Даже устройство РПН, которое по праву считается одним из самых сложных элементов трансформаторной установки типа ТМН, либо производится в Тольятти, либо закупается у надежных производителей», – говорит руководитель отдела продаж ООО «Русский трансформатор» Юрий Савинцев.
Как российские производители решают задачи импортозамещения? Удалось ли им занять нишу, освободившуюся после ухода с рынка иностранных конкурентов? Как сложившаяся ситуация отражается на вопросах технического перевооружения и усовершенствования производственных процессов?
«В отрасли много говорят о необходимости локализации производства. Однако, на наш взгляд, для крупных производственных компаний вопросы импортозамещения не должны быть первоочередными. Мы считаем, что главная задача таких производителей – создавать спрос, который позволит промышленным предприятиям во всех сферах бизнеса развивать свои производственные мощности. При этом необходимо разработать гарантированные планы, рассчитанные на среднесрочную перспективу, с учетом которых покупатели были бы заинтересованы модернизировать производственные процессы. Они должны рассказывать о своих потребностях, принимать активное участие в разработке нового оборудования и привлекать инвестиции для улучшения своих технологий. Внутренний спрос – вот тот эффективный двигатель для локализации и реализации программ импортозамещения. Только он способен сделать процесс быстрым и качественным. Мы – компания с иностранным капиталом. И мы стараемся максимально эффективно использовать передовые технологические решения на территории РФ», – поделился своим мнением старший менеджер направления «Тепловая энергетика» ООО «Кельвион Машимпэкс» Максим Поляков.
Эксперты отрасли акцентируют внимание на том, что полноценная локализация нуждается в большом количестве комплектующих узлов и деталей российского производства. Однако многие производственные компании сталкиваются с проблемой, вызванной недостаточно высоким качеством продукции отечественных поставщиков. На данный момент на электроэнергетическом рынке России функционирует не так много производителей, готовых обеспечивать стабильный выпуск деталей необходимого качества. Поэтому на тренд импортозамещения возлагаются большие надежды. Ведь новые реалии дают шанс российским предприятиям налаживать новые контакты, развивать производственную базу и повышать качество выпускаемой продукции.
