Как безотлагательно решить проблему нехватки высококвалифицированных сотрудников? Какие методы обучения можно назвать самыми оптимальными? Эти вопросы требуют немедленного решения, поэтому они активно обсуждаются всеми игроками энергетического рынка. Однако поиск ответов усложняется из-за отсутствия единых российских стандартов как в сфере образования, так и в профессиональной среде, которые можно было бы применить в качестве критериев оценки квалификации специалистов именно энергетического комплекса.
Крупные производственные компании для подготовки новых специалистов и повышения уровня квалификации своих работников работают над созданием собственных учебных центров. В дальнейшем многие из них берут под свой патронат ведущие вузы, выплачивают гранты студентам профильных факультетов, предоставляют им возможность проходить практику на своей производственной базе для получения первых практических навыков с перспективой дальнейшего трудоустройства.
Руководство некоторых предприятий предоставляет своим сотрудникам возможности для переквалификации внутри компании. Эти меры также позволяют эффективно противостоять дефициту кадров в отрасли, что особенно актуально в период противостояния кризисным явлениям, когда разработка, принятие стратегически важных решений и реализация масштабных проектов стоит особенно остро.
