В непростых экономических условиях российские производственные предприятия стараются найти новые способы сокращения своих расходов. Поэтому ведущие менеджеры разрабатывают новые стратегии, позволяющие снизить отпускную цену продукции, увеличить объем продаж, повысить производительность труда и тем самым сделать бизнес-процессы более эффективными. При этом они руководствуются основополагающими принципами:
- Развитие. Вся деятельность российских производителей нацелена на развитие, расширение ассортимента и внедрение высококачественного сервисного обслуживания. Помимо этого, большое значение придается воспитанию нового поколения квалифицированных специалистов. С этой целью, совместно с профильными вузами, разрабатываются и реализуются специальные программы, молодым специалистам предоставляется возможность закрепить полученные знания на практике, приобрести ценный практический опыт, а самым перспективным – даже стать одним из команды профессионалов.
- Доверие. Сотрудничество с заказчиками и деловыми партнерами основывается на уважении и взаимном доверии. Поэтому все производственные процессы направлены на изготовление качественной продукции, соответствующей как российским, так и международным стандартам качества.
- Безопасность. Это незыблемый принцип, который строго соблюдается на всех этапах производства и заложен в каждую единицу изготовленной продукции. Он обеспечивается соответствием действующим ГОСТам и находит отражение в эргономичном дизайне и высоких технических характеристиках.
- Профессионализм. В штате передовых производственных предприятий работают как профессионалы с большим практическим опытом в сфере изготовления низковольтного оборудования, маркетинга, продаж, так и молодые специалисты. Для персонала проводится дополнительное обучение, организовываются курсы повышения квалификации, тренинги и аттестация.
