Тема сегодняшнего выпуска рубрики «Круглый стол» – низковольтное оборудование. Мы задали нашим экспертам вопросы о том, что сегодня происходит на рынке низковольтного оборудования, как меняется ситуация и чего ожидать в ближайшее время игрокам этого рынка.
– Что происходит сегодня на рынке низковольтного оборудования в условиях непростой ситуации на российском рынке? Ощущаете ли вы существенное снижение или, наоборот,увеличение спроса на данную продукцию за первую половину 2016 года?
Сергей Ефимовых:
– Действительно, после разразившегося в 2014 году экономического кризиса доходы российских компаний снизились. Однако к началу 2016 года экономическая ситуация более или менее стабилизировалась, компании приспособились жить в условиях низкой стоимости рубля. И если взять традиционно активный на электротехническом рынке летний период, то в этом году наблюдается значительный рост по сравнению с тем же периодом прошлого года. Так что в целом ситуация в нашей отрасти выглядит неплохо.
Илья Саморуков:
- Действительно, электротехнический рынок России, как и вся экономика в целом, в настоящее время проходит сложный период, который я бы охарактеризовал как период глобальных перемен. Мы с вами наблюдаем резкий разворот от европейских премиальных торговых марок в сторону отечественных и марок, производимых в дружественных России странах. За первую половину 2016 года компания ANDELI GROUP ощутила большой рост спроса на производимую ею электротехническую продукцию. Во многом это обусловлено поиском клиентами так называемого «качественного Китая», способного достойно заменить европейские торговые марки.
Николай Мицкевич:
– Для рынка кабелей и проводов на низкое напряжение тенденцией последних десяти лет является высокая доля контрафактной и фальсифицированной продукции. Широкому распространению некачественной КПП способствует и непростая экономическая ситуация, и острая конкуренция между производителями. Потребитель в погоне за экономией выбирает наиболее дешевую продукцию, не проверяя технических характеристик и необходимой документации. Недобросовестные производители, в свою очередь, удешевляют изделия в ущерб качеству, подделывают документацию, нарушают требования безопасности. Число недобросовестных участников кабельного рынка увеличивается с каждым днем. Изготовленная кустарным способом, на сомнительных производствах, без соответствующего технологического оборудования и контроля качества, такая продукция наносит ущерб деловой репутации предприятий, под брендами которых она якобы выпускается. Но главное – она представляет серьезную опасность для потребителя.
На сегодняшний день существенного снижения или увеличения спроса на кабельно-проводниковую продукцию на низкое напряжение не ощущается. Такая ситуация основывается на двух факторах: во-первых, розничный рынок стабилен, во-вторых строительная отрасль находится на стабильно низком уровне.
Юрий Климов:
– Сегодня российский рынок низковольтного оборудования находится в стагнации. Этот спад стал нарастать с конца 2014 года из-за резкого увеличения стоимости проектов. Бюджет строительства и реконструкции вырос, так как большинство оборудования, заложенного в проекты, – импортное. Цены на нефть упали, импортные инвестиции сильно сократились, курсовая разница между RUB и EUR-USD увеличилась в два раза, что автоматически потянуло вверх за собой цены. Из-за этого много проектов с использованием низковольтного оборудования пришлось заморозить или вовсе отменить.
В первом полугодии 2016 года реализация проектов с участием частных инвестиций резко сократилась. В некоторых отраслях с господдержкой ситуация лучше, но в целом произошёл спад в сравнении с докризисным уровнем.
Павел Воропаев:
- Сегодня в целом наблюдается снижение спроса на низковольтное оборудование из- за сокращения инвестиционной активности заказчиков. Однако продажи КЭАЗ растут за счет изменения инструментов продаж. Дополнительный потенциал увеличению спроса на продукцию завода дает импортозамещение в государственных корпорациях, которым мы можем предложить целый комплекс аппаратов отечественного производства.
Елена Румянцева:
– Безусловно, экономический кризис повлиял на динамику развития отрасли. В 2014-2015 годах мы наблюдали снижение показателей потребления низковольтного оборудования. Однако результаты нашей работы в 2016 году свидетельствуют о росте потребительского спроса. Многие заказчики стали задумываться о сокращении производственных издержек и, соответственно, начали вкладывать деньги в модернизацию производств с учетом требований к энергосбережению и энергоэффективности.
Александр Атрошенко:
– В условиях непростой ситуации на рынке низковольтного оборудования ощущали стагнацию. Низковольтные трансформаторы не конечный продукт, и по заказам наших постоянных покупателей – производителей конечной продукции – видим, как свернулся рынок электроники в России в последние годы. Начался 2016 год вяло, но, вопреки негативным ожиданиям, летом не было сезонного спада. Скоро узнаем, с чем это связано – менеджерам по закупу не на что было ехать в отпуск, и они работали в стандартном режиме, или это сигнал о восстановлении рынка, и тогда осенью можно ожидать небольшой рост.
Сергей Пацке:
– На Российском рынке действительно наблюдалось сильное снижение закупок НКУ, но в последнее время стало заметнее возрастание спроса, после кризиса постепенно вводятся средства на закупку НКУ как в бюджетных, так и в коммерческих закупках.
– Произошел ли какой-то рывок в развитии именно отечественных технологий в последний год благодаря политике импортозамещения? В чем он выразился?
Сергей Ефимовых:
– Российским компаниям электротехнической отрасли импортозамещение принесло два положительных момента. Во-первых, начало активно развиваться российское производство пластиковых корпусов. Раньше все пластиковые конструкции производились за рубежом, у нас – только металлические. Сейчас ситуация меняется.
Во-вторых, благодаря политике импортозамещения, а также кризисным явлениям в экономике, российские заказчики начали считать деньги и выбирать отечественную низковольтную аппаратуру, которая не хуже западных аналогов по качеству, но ощутимо ниже по стоимости. И это несмотря на то, что европейские производители для снижения себестоимости своей продукции переносят производства в Китай! Потому что отечественная продукция все равно дешевле при том же уровне надежности.
Илья Саморуков:
- Как лицо, представляющее в России китайскую компанию, я не могу с точностью сказать о каком-либо рывке в отечественных технологиях. Но я могу сказать, что наблюдается падение спроса на дорогие бренды и это дает шанс для перераспределения долей на электротехническом рынке, в том числе это шанс и для отечественных производителей. Вместе с тем, хотел бы заметить, что импортозамещение – это длительный процесс, который может идти десятки лет и в итоге просто увеличит долю отечественного продукта, но не сможет заменить импорт полностью.
Николай Мицкевич:
– На наш взгляд, никакого рывка в развитии технологий в кабельном сегменте не произошло. Сегодня по-прежнему преобладает спрос на отечественную продукцию.
Юрий Климов:
– Рывка в развитии отечественных технологий не было. Многие производители низковольтных компонентов стали больше продавать свою продукцию благодаря программе импортозамещения, но качество осталось прежним, вкладывать в развитие низковольтных технологий никто не хочет. В России большинство производителей низковольтного оборудования работают под иностранными активами. Некоторые крупные европейские компании открыли производства в России, но продукт, выпущенный на таких производствах, назвать российским можно лишь отчасти, так как на таких предприятиях-складах доукомплектовывают или просто переупаковывают готовую продукцию.
Павел Воропаев:
- В России сегодня отсутствуют, растеряны по ряду причин, компетенции для совершения технологических «прорывов» в области коммутационного и защитного оборудования. Для их наращивания нужны годы упорной работы — это одна из стратегических задач КЭАЗ.
Александр Атрошенко:
– По крайней мере в отрасли низковольтного оборудования рывка мы не ощутили. Спрос на нашу продукцию во многом зависит от спроса на конечную продукцию, в которой наши трансформаторы используются. Кризис – это, конечно, время возможностей, появились новые заказчики, были обращения с просьбами подобрать аналоги зарубежных изделий. Долю рынка, по нашим оценкам, мы увеличили за это время, но при этом сам рынок сузился.
Сергей Пацке:
– Никакого заметного рывка в отечественных технологиях нет и быть не может, все, что делалось в России, а точнее, в СССР, морально устарело. Мы сильно отстали по конструкции и передовым технологиям от ведущих стран в области НКУ, кроме, может быть, средств измерений и некоторой релейной защиты и автоматики, и в них в большинстве применяются импортные электронные компоненты. Все якобы российские современные конструкции изделий и технологии производства приходят с запада или с востока.
– Какие отрасли на сегодня являются лидерами по потреблению низковольтного оборудования? Будет ли как-то меняться эта ситуация? Появятся ли новые отрасли?
Сергей Ефимовых:
– В настоящее время лидерами в этом направлении являются гражданское строительство, а также очень активно развивающееся в последнее время индивидуальное жилищное строительство (коттеджи и таунхаусы). Кроме того, мы наблюдаем подъем в некоторых отраслях промышленного производства, соответственно, будет активно развиваться рынок электротехнических решений для промышленности. Так, наша компания уже сейчас активно работает с предприятиями нефтяного и газового сектора, металлургическим производством. Планируем и в дальнейшем активно расширять это направление.
Илья Саморуков:
- В настоящее время основными потребителями низковольтного оборудования являются производители электрощитового оборудования, строительно-монтажные организации, а также оптовые компании и сети. За последнее время произошло резкое уменьшение число игроков на электротехническом рынке, это можно заметить по количеству экспонентов, выставляющихся на центральных и региональных выставках России. Небольшие компании либо прекратят свое существование, либо перейдут в режим выживания, а крупные компании ощутят спад и будут вынуждены подстраиваться под современные реалии рынка.
Николай Мицкевич:
– Основными потребителями кабельно-проводниковой продукции на низкое напряжение являются строительно-монтажные организации, приборостроение, электротехническая промышленность, автомобилестроение.
Юрий Климов:
– Традиционно лидерами по потреблению низковольтного оборудования являются топливно-энергетический комплекс и электроэнергетика.
Лидирующее место по потреблению низковольтных компонентов долгое время будет занимать топливно-энергетический комплекс, так как инвестиции в эту сферу самые прибыльные. ТЭК обеспечивает 1/4 ВВП, 1/3 объема промышленного производства и доходов консолидированного бюджета РФ и 1/2 доходов федерального бюджета, экспорта и валютных поступлений.
Новые отрасли в списке лидирующих по потреблению низковольтных компонентов появятся тогда, когда наша экономика будет развиваться не за счет углеводородного сырья.
Павел Воропаев:
- Основные потребители низковольтного оборудования – это нефтяная и газовая промышленность, а также строительство. Но мы видим снижение объёмов финансирования инвестиционных объектов и сокращение их текущих расходов, в том числе и на приобретение НВО. В ближайшее время, думаю, ситуация не изменится.
Елена Румянцева:
– Основные отрасли потребления низковольтного оборудования – пищевая промышленность, топливная промышленность, энергетика, гражданское и коммерческое строительство. В ближайшее время не стоит ждать серьезных изменений, но стоит обратить внимание на темпы прироста развития в нашей стране объектов сетевой инфраструктуры. Существенный спрос на облачные услуги и изменения в российском законодательстве (внесение поправок к закону о персональных данных) послужили катализатором роста рынка дата-центров (ЦОД). Строительство ЦОД – это проект с потреблением внушительного объема низковольтной аппаратуры.
Сергей Пацке:
– Лидерами в НКУ всегда был и будет жилищно-коммунальный рынок, поскольку такого строительства или модернизации нет ни в одном другом рынке НКУ. Сюда можно отнести детские сады и школы, которые строятся по указанию правительства совместно с застройкой районов или кварталов. И торгово-развлекательные центры, также размещающихся вблизи крупных застроек.
– Что, на ваш взгляд, необходимо для более успешного развития производства низковольтного оборудования в России? Законодательные акты? Нормативы? Просветительская работа? Налоговые льготы? Что-то еще?
Сергей Ефимовых:
– Для нас сейчас важнейшей задачей является просветительская работа с потребителями. За время существования электротехнического рынка в России западные компании успели не только занять прочные позиции на нашем рынке, но и сформировать в массовом сознании стереотип, что продукция зарубежного производства априори более высокого качества, а российские аналоги – дешевые и низкокачественные. На самом деле это абсолютно не так! Российское не значит плохое, по крайней мере, не в нашей отрасли точно. Наша электротехника ничуть не уступает по качеству западной, а при этом на 40-50 % (!) дешевле! Нам важно донести эту информацию до потребителей.
Илья Саморуков:
– Для более успешного развития производства низковольтного оборудования в России необходима поддержка государства. Необходимы инвестиции в долгосрочные перспективные проекты, развитие производства нового инновационного оборудования, которое еще не производится в других странах. Для этого необходимо взращивать и укреплять интеллектуальный потенциал, уделяя особое внимание обучению студентов профильных вузов. Необходимо дать им возможность, работать по специальности и раскрыть свой потенциал в полной мере.
Эти меры без помощи государства невозможны. Частному бизнесу эта задача не по силам, да и не особо интересна.
Николай Мицкевич:
– Производство кабельно-проводниковой продукции на низкое напряжение как никогда нуждается в усовершенствовании законодательной базы, а именно в запрете и жесткой ответственности за распространение контрафакта, за нарушение норм безопасности. На протяжении последних лет «Камский кабель» принимает активное участие в противодействии распространению контрафактной продукции, информирует потребителей о последствиях применения некачественной продукции. Как один из ведущих производителей в отрасли, мы заинтересованы в формировании прозрачного и открытого рынка, применении исключительно надежной и качественной продукции.
Юрий Климов:
– Для более успешного развития производства низковольтного оборудования в России нужны инвестиции. Мало кто хочет вкладываться в эту сферу, когда рынок и так переполнен конкурирующими брендами европейских и азиатских производителей. Вряд ли в России на сегодняшний день будут развивать с нуля новое производство низковольтного оборудования. Производителей и так хватает, чтобы закрыть потребности рынка при сильной конкуренции.
Павел Воропаев:
– Выход на рынок НВО, занятого иностранными производителями, требует существенного наращивания ассортимента и перехода на новый качественный уровень продукции. Это влечет за собой значимые затраты на НИОКР и закупку современного технологического оборудования, поэтому всем отечественным производителям требуются любые формы финансовой поддержки.
Защита российского производителя на законодательном уровне – одна из важнейших задач правительства. В настоящий момент иностранные производители под предлогом финансирования российской экономики пытаются мимикрировать под российское производство, осуществляя «отверточную» сборку по сути готовой собственной продукции с минимальной локализацией. Кроме того, отсутствует практика поддержки российских производителей при реализации крупных федеральных проектов, в результате чего государство фактически финансирует деятельность иностранных компаний.
Александр Атрошенко:
– Для более успешного развития сферы не нужно льгот или каких-то еще подачек. Достаточно сделать так, чтобы законы работали. Серые сферы[U1] поставок из Китая в обход таможенных пошлин позволяют производителям получать китайские трансформаторы дешево. Мы, в свою очередь, платя пошлины при ввозе в Россию импортного сырья, не можем предложить настолько низкие цены. Часть наших трансформаторов мы производим в Юго-Восточной Азии, так действительно дешевле, но и их мы ввозим легально и по цене с серыми таможенными схемами конкурировать не можем.
Сергей Пацке:
– Для успешного развития производства НКУ в России для начала необходимы льготы по налогам и льготные кредиты для постройки и запуска самого производства, а также ужесточение норм контроля продукции, поскольку конкурировать по цене качественному продукту очень сложно с якобы качественным. Сейчас, разработав в России действительно качественный продукт, удобный в эксплуатации и спроектированный по всем требованиям ГОСТов, понимаешь, что он не конкурентоспособен и выводить его на рынок будет убыточно.
– Как будет развиваться рынок и конкуренция на нем в ближайший год, по вашим оценкам?
Сергей Ефимовых:
– Думаю, благодаря осуществляемой на государственном уровне политике импортозамещения российские производители будут постепенно вытеснять западную электротехническую продукцию из промышленной, строительной отрасли и других сфер.
Илья Саморуков:
- К сожалению, без политики не обходится ни одна из сфер жизни человека, что и показали прошедшие Олимпийские игры. Поэтому в ближайший год продолжится программа импортозамещения. В условиях санкций и кризиса в экономике, импортозамещение – это замена продукции недружественных стран на отечественную продукцию, либо, за неимением таковой, – на продукцию, производимую в дружественных России странах. В том числе, именно поэтому будет увеличиваться рост спроса на «качественный Китай».
Юрий Климов:
– На российском рынке есть три основные группы, это европейские, российские и азиатские производители низковольтного оборудования. По моему мнению, в ближайший год будет мало изменений на рынке, но все больше будут укреплять позиции российские и азиатские производители. Европейские производители теряют заказы из-за высокой курсовой стоимости оборудования и из-за программы импортозамещения. Азиатские производители (имею в виду в основном китайские производства) чувствуют себя хорошо на российском рынке из-за невысокой стоимости товара. Российские производства также стали больше перетягивать рынок на себя, но это благодаря программе импортозамещения.
Павел Воропаев:
– Тренд внешней государственной политики на интеграцию с Азией может существенно повлиять на расстановку сил на электротехническом рынке. В этой ситуации, а также в ситуации снижения инвестиционной активности потребителей НВО, ценовой демпинг может стать основным орудием конкуренции.
Спрос, вероятно, продолжит снижаться в сторону бюджетных продуктов. КЭАЗ готов к конкурентной борьбе, так как мы производим продукты для разных ценовых сегментов рынка под торговыми марками «КЭАЗ» и KEAZ Optima.
Елена Румянцева:
– В связи с последними изменениями в мировой политике доля рынка у отечественных производителей будет расти, что, несомненно, станет мощным драйвером для развития всей российской экономики в целом. Однако не стоит думать, что тенденция к востребованности низковольтного оборудования отечественного производства значительно ухудшит ситуацию на рынке для европейских компаний.
Сергей Пацке:
– Конкуренция на рынке НКУ будет всегда и будет расти, рынок большой и экономически ценный, будут появляться новые компании или новый продукт у существующих компаний, конкурирующий с другими.
– Как вы оцениваете ситуацию на кадровом рынке в области электротехники? Многие производители жалуются на острую нехватку мотивированных квалифицированных кадров в области технических специальностей. Что вы делаете, чтобы обеспечить компанию хорошими специалистами и удержать их?
Сергей Ефимовых:
– Что касается собственно электротехнического производства, то здесь нет потребности в большом количестве высококвалифицированных технических специалистов. Достаточно нескольких инженеров-конструкторов, которые разрабатывают новую аппаратуру, а собственно производство и сборку осуществляет автоматика.
А вот в самих компаниях-производителях, действительно, ощущается нехватка специалистов техподдержки, менеджеров по продуктам с техническим бэкграундом. Это происходит потому, что учебные заведения, выпускающие специалистов в области электротехники, преподают образовательные программы еще советских времен! А значит, у выпускников нет знания современных технологий. Чтобы эти знания получить, надо пойти поработать простым электриком на производство или монтажником на копеечную зарплату. Что, естественно, мало привлекает выпускников, и в результате они устраиваются работать не по специальности.
Для решения этой проблемы наша компания разработала собственную большую программу технического обучения сотрудников, включающую как теоретические курсы, так и практические занятия в собственной лаборатории, систему тестирования специалистов и др. Для удержания персонала в нашей компании действует система мотивации.
Илья Саморуков:
– Действительно, ситуация с кадрами на рынке электротехники весьма плачевная. Хороших специалистов найти сложно. Это обусловлено многими факторами. Например, на рынке труда в целом резко упали зарплаты, что вынудило немалое количество профессионалов сменить сферу деятельности и идти на более «хлебные» места. Еще одним фактором является нежелание выпускников профильных вузов работать по специальности.
Для того чтобы обеспечить компанию хорошими кадрами, мы нанимаем сотрудников, которые хотят «зарабатывать, а не получать». Совершенно не обязательно, чтобы эти сотрудники были с электротехническим образованием и опытом. Мы закрепляем за новым сотрудником наставника, который делится с ним своим опытом и знаниями, и таким образом выращиваем себе хороших специалистов. Никогда не стоит бояться, что вы обучите сотрудника и он уйдёт, гораздо хуже, если вы его не обучите и он останется работать у вас.
Юрий Климов:
– Кадровый рынок электротехники действительно теряет опытные кадры. Ответственность за это лежит на самих производителях, так как квалифицированного специалиста необходимо правильно мотивировать. Уровень оплаты труда также играет не последнюю роль.
Павел Воропаев:
– Кадровый рынок в области электротехники страдает от нехватки квалифицированных сотрудников так же, как и все промышленные предприятия. О кадровом голоде заявляет 25 % производителей России. Поэтому мы активно сотрудничаем с профильными вузами, реализуя совместные проекты создания базовых кафедр по специальности «Электрические машины и аппараты».
КЭАЗ работает с 1945 года. Мы сохраняем традиции «выращивания» своих кадров: от системы наставничества до мотивационных программ для персонала.
Чтобы идти в ногу со временем, мы не только осваиваем новые технологии и модернизируем производство, но и активно развиваем персонал. В компании организована управленческая мастерская, где сотрудники осваивают основы менеджмента, изучают все принципы современного организации производства КЭАЗ: от СМК до технологий бережливого производства.
Елена Румянцева:
– Сейчас на рынке труда существует проблема дефицита квалифицированных рабочих кадров любой специальности. В электротехническом бизнесе важно наличие не только профессионально подготовленных технических специалистов, но и высококвалифицированных логистов, закупщиков, менеджеров по продажам, маркетологов и других. Качество работы каждого сотрудника влияет на выполнение общих стратегических целей электротехнической компании, которые связаны со сбытом оборудования.
В компании «МИГ Электро» ценят вклад каждого сотрудника. У нас разработана «прозрачная» политика оплаты труда и мотивации персонала (материальная и нематериальная), которая позволят привлекать и удерживать высокопрофессиональных сотрудников.
Сергей Пацке:
– С кадрами в НКУ действительно дела обстоят неважно, хорошие кадры уже работают, и компании их хорошо мотивируют. Основной институт МЭИ, по словам студентов или тех, кто там учился, – уже не тот, а также его сильно заинтересовывают иностранные производители, для производства кадров себе. Основой поддержания кадров является обучение новых сотрудников и последующее удержание их. Но часто, оперившись, люди думают, что всё могут и стоят дороже на рынке, и уходят, хотя в основном и жалеют об этом, ведь опыта и знаний еще не много.
– Насколько, по вашему мнению, актуальна проблема борьбы за качество продукции на рынке низковольтного оборудования? В связи с политикой импортозамещения не столкнемся ли мы с ситуацией, когда вместо качественного и доступного по цене импортного оборудования потребитель будет вынужден покупать дорогое и низкокачественное отечественное?
Сергей Ефимовых:
– Как я уже упоминал выше, российская автоматика не хуже западной. Доказательством тому служат многочисленные интернет-обзоры и сравнения в блогах, а также видеоролики с испытаниями отечественной низковольтной аппаратуры.
Илья Саморуков:
- По сути дела никакой борьбы за качество продукции на рынке низковольтного оборудования нет. Есть ряд торговых марок с одним уровнем качества и репутацией, и есть ряд торговых марок с другим уровнем качества и репутацией. Потребитель выбирает то, что ему необходимо в тот или иной момент.
Импортное оборудование, прежде всего, необходимо делить на западное и восточное. Западное оборудование имеет высокое качество, но не имеет доступной цены. Восточное оборудование имеет доступную цену и несколько уровней качества. Восточный импорт никоим образом не пострадает в связи с импортозамещением.
На самом деле импортозамещение – это замена именно западного оборудования на отечественное и на продукцию, производимую в дружественных России странах.
А для того чтобы отечественная продукция стала более качественной, необходимо улучшать культуру производства и модернизировать оборудование.
Юрий Климов:
– Сегодня на рынке низковольтного оборудования идёт конкурентная борьба не за качество, а за низкие ценовые категории. Для многих компаний качество продукции ушло на второй план. Все хотят получить оборудование дешевое и в тоже время качественное, но мы все знаем, что такого не бывает. Понижая себестоимость товара, многие производители вынуждены использовать низкокачественные материалы, что, в свою очередь, сказывается на качестве оборудования.
Многие отечественные производители под программой импортозамещения стали необоснованно завышать стоимость своей продукции, понимая, что у них есть преференции на рынке. Эта ситуация не способствует благоприятному фону для качественной конкуренции.
Павел Воропаев:
- Цена НВО по отношению к стоимости технологического оборудования или величине убытков вследствие аварии или простоя мала, поэтому требования к качеству падать не будут. Напротив, современные технологии обмена информацией, тренды на автоматизацию и снижение роли человеческого фактора формируют рынок высокотехнологичного оборудования с гарантированным качеством.
Я не могу говорить за всех отечественных производителей, но качество продукции КЭАЗ проверено временем и десятилетиями конкурентной борьбы с западными и азиатскими компаниями. И то, что сегодня мы являемся поставщиками аппаратов для Газпрома, РЖД, Росатома и других стратегических компаний, подтверждает, что и в России можно производить надежное НВО по конкурентоспособной цене.
Сергей Пацке:
– Борьба за качество должна быть, и этим должны заниматься высокостоящие регулирующие органы (Ростехнадзор и т. п.). Я уже говорил ранее об ужесточении норм контроля: многие в гонке за ценой снижают качество, а это безопасность, и на нашем рынке НКУ от этого может пострадать самое важное жизнь человека или его имущество. В наш век технологий без электричества не обходиться практически ничего и косвенный контакт человека с ним постоянный.
Эксперты круглого стола:
Сергей Ефимовых, инженер по технической поддержке компании EKF.
Илья Саморуков, коммерческий директор ANDELI GROUP CO., LTD
Николай Мицкевич, заместитель начальника службы управления маркетингом ООО «Камский кабель»
Юрий Александрович Климов, менеджер отдела электрокомпонентов, ЗАО «Клинкманн СПб», имеет более 10 лет опыта работы в сфере телекоммуникационного оборудования и низковольтных электрокомпонентов.
Павел Воропаев, руководитель управления по работе с корпоративными клиентами КЭАЗ.
Елена Румянцева, руководитель отдела маркетинга компании «МИГ Электро».
Александр Атрошенко, руководитель коммерческого отдела компании Трансленд.
Сергей Пацке, главный инженер компании «Элверт»
